我國風(fēng)機行業(yè)現如今以迅猛的速度，呈現出快速壯大之勢，風(fēng)機也越來(lái)越先進(jìn)。我國風(fēng)機行業(yè)已初具規模，但是我國國內風(fēng)機行業(yè)存在著(zhù)許多的問(wèn)題。

   一、核心競爭力的缺乏�，F如今，我國風(fēng)機行業(yè)雖然有一部分企業(yè)，鉆研科技研發(fā)，以先進(jìn)的技術(shù)走在了國際市場(chǎng)前沿。但是大部分應用技術(shù)仍處于起步階段，含金量比較低。

   二、不均衡的產(chǎn)業(yè)結構。我國風(fēng)機產(chǎn)品很多種，但是多而不精。重疊布局、重復投資現象普遍存在。原材料、技術(shù)、資金、銷(xiāo)售等方面的相互擠壓，加重著(zhù)產(chǎn)品的同質(zhì)化發(fā)展趨勢；不明顯的產(chǎn)品特征及不突出的競爭優(yōu)勢，使風(fēng)機企業(yè)以自我延伸的發(fā)展模式，加劇著(zhù)我國風(fēng)機行業(yè)的兩極化發(fā)展態(tài)勢。
   三、不當的產(chǎn)業(yè)內部競爭。在經(jīng)濟效益的趨勢下，某些發(fā)展較為滯緩的風(fēng)機企業(yè)因在產(chǎn)業(yè)技術(shù)及產(chǎn)品性能上均無(wú)明顯優(yōu)勢，便由常規的“質(zhì)”、“量”戰，開(kāi)始了以降低產(chǎn)品價(jià)格為“優(yōu)勢”的惡性?xún)r(jià)格戰。為搶占市場(chǎng)，有些企業(yè)甚至不惜以“負效益”來(lái)擴大對市場(chǎng)的占有率，在嚴重擾亂市場(chǎng)秩序的同時(shí)，還使一些正規廠(chǎng)家也不得不下調風(fēng)機銷(xiāo)售價(jià)格。
   我國經(jīng)濟現正處在轉軌過(guò)程中，新的技術(shù)還未找到爆發(fā)點(diǎn)，在此態(tài)勢下的風(fēng)機行業(yè)正面臨著(zhù)產(chǎn)業(yè)再平衡與結構轉型的壓力。針對上述問(wèn)題，我國風(fēng)機行業(yè)必須高度重視，并采取有效的措施予以解決，以此促進(jìn)風(fēng)機行業(yè)的穩步發(fā)展。
  風(fēng)機的發(fā)展，整個(gè)風(fēng)機行業(yè)的發(fā)展，都要遵循著(zhù)錯位發(fā)展鑄就企業(yè)優(yōu)勢，有特色才有市場(chǎng)，有市場(chǎng)才有競爭力。故此，以差異化的企業(yè)發(fā)展鑄就企業(yè)獨有優(yōu)勢，將是提高國內風(fēng)機企業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平的重中之重。